ECPERIENCE

事業会社において、全社(Corporate )や事業(Business)の両面から経営を推進する経験してきました。また、大企業からベンチャー企業まで様々のステージに身を置き、持続的な企業価値向上に尽力してきました。

事業と財務の両面から経営をとらえ、ビジョンや計画を実現するために、戦略・戦術を泥臭く実行することを通じて、企業価値向上を追求してきました。

事業会社は、既知のフレームワークを活用するだけではなく、事業活動を通じて自らフレームワークを創ることが必要と痛感します。
戦略論やフレームワークにあてはめることに終始せず、試行錯誤をしながらプロダクトやサービスを継続的に磨きあげることが大切と考えます。

マクロ的・ミクロ的な視点の両面から、経営課題の発見と解決に向けて伴走させて頂きます。

CAREER

リアルビジネス

大手総合酒類メーカーにて…

ネットビジネス

日本初の医療系ネットベン…

失敗体験(1)

競合商品に対して、「自社…

失敗体験(2)

都市型インターネットデー…

成功体験(1)

日本初のセルフサービスガ…

成功体験(2)

先行投資型のネットビジネ…

VALUE PROPOSITION

長く事業会社に従事した後、独立し、多くのクライアントさまのサポートをさせて頂いております。

戦略アドバイスに留まらず、全社経営戦略、事業部門戦略を実務レベルまで噛み砕き、実行支援をさせて頂いております。

また、戦略の仮説立案に必要となるリサーチ・環境分析・レポーティング、更に実行・分析・検証のPDCAを高速化し、戦略推進または戦略的ピボットをサポートします。

 

・案件に直接関わる情報収集・環境分析および戦略仮説の立案と検証支援

・データインプットからピボット集計・分析、予算フォーマット、感度分析、簡易な財務モデル等の作成

・社内外において、意思決定に必要となるロジカルかつビジュアルなドキュメント作成

課題発見・課題解決に必要となる実務を含めまして、End to Endのサポートを提供します。

なお、社内外の会議における議事録等の作成は、サポート対象外となります。

 

ご興味がございましたら、CONTACTよりご連絡ください。

ご依頼内容を伺いまして、費用等をご相談させて頂きます。ご予算がございましたら、事前にお伝えください。
なお、契約は、(業務)委任契約となります。